落在车间里的数字化
服务客户涵盖国有企业、国家级高新技术企业和专精特新企业,覆盖精细化工、绿色建材、特色食品、有色金属制品等兰州试点主推行业。
案例 01 精细化工
兰州金润宏成新材料科技有限公司
国家级高新技术企业 · 省级专精特新企业
- 60% 设备故障响应效率提升
- 90%+ 库存准确率
- 5%+ 采购成本降低
- 226 新增智能感知点位
企业概况
公司成立于 2006 年,位于兰州市安宁区,深耕精细化工新材料领域,主营丙烯氧化催化剂、环氧乙烷催化剂、歧化松香等产品,应用于新能源、生物医药、生态环保等领域。
改造前的问题
- 设备数据孤岛,工艺依赖人工经验
- 催化剂有效期靠台账管理,存在超期使用风险
- 技术、生产、库房、采购之间协同不足
浩海方案
- 2025 年 10 月项目团队入场,搭建分布式控制系统(DCS)与制造执行系统(MES)一体化平台
- 新增 226 个智能感知点位,工艺参数实时监测,3 秒内触发多级预警
- 催化剂全生命周期管理:每个催化剂赋予唯一电子编码,建立云端数字档案,三级过期预警,到期强制锁止
- 安全风险分级管控全流程监管,统一数据平台打通技术、生产、库房、采购数据
“兰州浩海非常熟悉化工行业的生产流程和安全管理要求,方案轻量化、性价比高,售后响应快、运维有保障,非常适合我们这样的中小企业。” —— 金润宏成公司办公室主任 金瑞,兰州日报 · 观澜新闻,2026 年 8 月 27 日
案例 02 绿色建材
甘肃建投商品混凝土有限公司
国有企业 · 高新技术企业
- 200 万方+ 年生产能力纳入管控
- 80 辆 输送车运输全程监管
- 全流程 采购—生产—运输—结算
企业概况
公司成立于 2013 年,现隶属甘肃建投绿色建材产业发展集团,拥有省内产能领先的环保型双 240 m³/h 混凝土搅拌站,年生产能力 200 万方以上,配备汽车泵 15 台、车载泵 20 台、混凝土输送车 80 辆,业务覆盖兰州各城区。
改造前的问题
- 多站点生产、调度、运输信息分散
- 原材料过磅与耗料统计依赖人工
- 车辆在途状态不透明,盈亏难以按方追溯
浩海方案
- 部署超级商砼一体化系统,贯通采购、生产、运输、施工到结算的全业务流程
- 原材料无人值守过磅、抓拍留证,工控耗料自动采集,进销存实时更新
- 接入北斗 / GPS,运输全过程电子监控,超速、离线、路线偏离、异常停留自动预警
- 决策中心汇总生产、原材料、盈亏与异常数据,手机端随时查看
案例 03 特色食品制造
甘肃大北农农牧科技有限责任公司
国家级农业产业化重点龙头企业
- 闭环 风险辨识到隐患治理
- 自动 报警处置台账生成
企业概况
公司成立于 2008 年,位于兰州新区,主要从事饲料生产、饲料原料销售及种畜禽生产经营,拥有多项饲料生产专利技术,已建立企业数据中心和较完善的 ERP 系统。
改造前的问题
- 已有 ERP,但安全生产管理仍以纸质台账为主
- 风险辨识、隐患排查与整改难以闭环
- 安全参数超限后处置过程缺少记录
浩海方案
- 建设企业数字化综合管理系统,与现有 ERP 数据衔接
- 安全风险管控:风险辨识评估、四色图绘制、分级管控、隐患排查与治理形成闭环
- 目标与职责管理:安全生产目标制定、分解、实施、考核全流程线上化
- 超限报警闭环处置:警灯、喇叭、系统提示与手机推送联动,自动生成处置台账
案例 04 有色金属制品
永登东山冶金有限公司
甘肃省全石墨化增碳剂源头厂家
- 3 万吨 年产能纳入数字化管控
- 3 大模块 ICD · ISC · DCP
更多甘肃本地实践
以下项目应客户要求不公开企业名称。
新型建材
甘肃某混凝土企业数字化转型
- 生产全流程节点透明化管控
- 配合比投料采集与自动校验告警
- 财务、称重系统与生产数据打通
- 化验室报告数字化、设备 OEE 统计
- 20%↑ 产出效率
- 30%↓ 非故障停机
- 98% 批次追溯准确率
- 5%↑ 合格率
装备制造
甘肃某管道制造企业数字化转型
- ERP 与生产执行系统业务集成
- 工位、产线、车间三级看板
- 多车间计划协同与报工
- 能源与设备运行数据实时采集
- 10%↑ 产出效率
- 20%↑ 准时交付率
- 15%↑ 设备稼动率
新型建材
甘肃某隔热材料企业数字化转型
- 对接称重系统,上料防错与追溯
- 无纸化作业与电子作业指导书
- 生产、质量、仓库分阶段上线
- 目标达到智能制造二级标准
- 10 个百分点↓ 生产成本
